NextEra пыталась заключить рекордную сделку по коммунальным услугам в США с предложением Duke, 30 сентября 2020 г., 5:34

By
Сентября 30, 2020
Теги:

(Bloomberg) — NextEra Energy Inc., the world’s largest utility owner by market value, recently made an unsuccessful bid to take over power giant Duke Energy Corp. in what could have been largest utility deal in American history, according to people familiar with the matter.NextEra, based in Juno Beach, Florida, is still interested in pursuing a deal and is working with banks to help arrange financing for a potential transaction, said the people, who asked not to be identified because the details aren’t public.A merger of America’s two largest utility owners would create a powerhouse dictating where more than 13 million homes and businesses get their power across two regions that remain heavily dependent on coal, the U.S. South and Midwest. NextEra became the world’s first utility to top a market valuation of $100 billion last year thanks in large part to its clean-power business, and Charlotte, North Carolina-based Duke has laid out its own plan to transition away from fossil fuels to renewable energy to fight global warming.Duke shares rose as much as 8.6% Wednesday while NextEra dipped 5.6%.NextEra Energy Chief Executive Officer Jim Robo declined to comment on a potential deal with Duke during a panel presentation Wednesday at the Wolfe Research Utilities & Midstream Conference. Asked if he’d pursue a hostile deal, Robo said any transaction would have to be mutual. He added that NextEra isn’t going to do a deal that puts its credit rating at risk.Read More: NextEra Pares Some Losses as CEO Says ‘Won’t Chase’ DealsDuke declined to comment.Utility acquisitions in the past have often involved small targets being bought by larger neighbors, or larger companies with weak balance sheets being taken over after they have experienced some kind of significant setback.“If this proves serious, this would open a new arena of mega-mergers in the utility space,” Bloomberg Intelligence utility analyst Kit Konolige said in an email.The prospect of a Duke-NextEra transaction would be different type of utility deal, involving two huge, healthy companies.NextEra owns two utilities that serve more than 5 million customers, and has wind and solar farms in about two dozen U.S. states and four Canadian provinces. The company has been hunting for a big utility takeover for years after attempts to buy Hawaiian utility Hawaiian Electric Industries Inc. and Texas electric distributor Oncor Electric Delivery Co. не смогли. It announced Tuesday that it had agreed to buy GridLiance, which owns about 700 miles of high-voltage transmission lines, for about $660 million from Blackstone Group Inc.Taking over Duke’s territory in Florida, North Carolina and Indiana would be a particularly good fit for NextEra, given its push to replace coal-fired plants with wind and solar farms, Credit Suisse Group AG analyst Michael Weinstein said in a research note. At the same time, Duke’s multi­state footprint could make it challenging to secure the needed regulatory approvals for a deal, Wells Fargo & Co. analysts led by Neil Kalton said in a note.Duke, which provides electricity service to 7.8 million customers in six states, has a market valuation of about $61 billion, while NextEra ended Tuesday with a market value of $139 billion. Duke has traditionally been seen as a buyer as opposed to a takeover target. It is one of many companies interested in taking over South Carolina’s troubled Santee Cooper utility and Florida’s Jacksonville Electric Authority.Duke suffered a major blow in July when it was forced with partner Dominion Energy Inc. to kill plans for the controversial Atlantic Coast gas pipeline along the U.S.

NextEra Tried for Record U.S. Utility Deal With Bid For Duke(Bloomberg) — NextEra Energy Inc., the world’s largest utility owner by market value, recently made an unsuccessful bid to take over power giant Duke Energy Corp. in what could have been largest utility deal in American history, according to people familiar with the matter.NextEra, based in Juno Beach, Florida, is still interested in pursuing a deal and is working with banks to help arrange financing for a potential transaction, said the people, who asked not to be identified because the details aren’t public.A merger of America’s two largest utility owners would create a powerhouse dictating where more than 13 million homes and businesses get their power across two regions that remain heavily dependent on coal, the U.S. South and Midwest. NextEra became the world’s first utility to top a market valuation of $100 billion last year thanks in large part to its clean-power business, and Charlotte, North Carolina-based Duke has laid out its own plan to transition away from fossil fuels to renewable energy to fight global warming.Duke shares rose as much as 8.6% Wednesday while NextEra dipped 5.6%.NextEra Energy Chief Executive Officer Jim Robo declined to comment on a potential deal with Duke during a panel presentation Wednesday at the Wolfe Research Utilities & Midstream Conference. Asked if he’d pursue a hostile deal, Robo said any transaction would have to be mutual. He added that NextEra isn’t going to do a deal that puts its credit rating at risk.Read More: NextEra Pares Some Losses as CEO Says ‘Won’t Chase’ DealsDuke declined to comment.Utility acquisitions in the past have often involved small targets being bought by larger neighbors, or larger companies with weak balance sheets being taken over after they have experienced some kind of significant setback.“If this proves serious, this would open a new arena of mega-mergers in the utility space,” Bloomberg Intelligence utility analyst Kit Konolige said in an email.The prospect of a Duke-NextEra transaction would be different type of utility deal, involving two huge, healthy companies.NextEra owns two utilities that serve more than 5 million customers, and has wind and solar farms in about two dozen U.S. states and four Canadian provinces. The company has been hunting for a big utility takeover for years after attempts to buy Hawaiian utility Hawaiian Electric Industries Inc. and Texas electric distributor Oncor Electric Delivery Co. не смогли. It announced Tuesday that it had agreed to buy GridLiance, which owns about 700 miles of high-voltage transmission lines, for about $660 million from Blackstone Group Inc.Taking over Duke’s territory in Florida, North Carolina and Indiana would be a particularly good fit for NextEra, given its push to replace coal-fired plants with wind and solar farms, Credit Suisse Group AG analyst Michael Weinstein said in a research note. At the same time, Duke’s multi­state footprint could make it challenging to secure the needed regulatory approvals for a deal, Wells Fargo & Co. analysts led by Neil Kalton said in a note.Duke, which provides electricity service to 7.8 million customers in six states, has a market valuation of about $61 billion, while NextEra ended Tuesday with a market value of $139 billion. Duke has traditionally been seen as a buyer as opposed to a takeover target. It is one of many companies interested in taking over South Carolina’s troubled Santee Cooper utility and Florida’s Jacksonville Electric Authority.Duke suffered a major blow in July when it was forced with partner Dominion Energy Inc. to kill plans for the controversial Atlantic Coast gas pipeline along the U.S.

,

Мгновенное предложение

Введите биржевой символ.

Выберите Обмен.

Выберите тип безопасности.

Пожалуйста, введите свое Имя.

Пожалуйста, введите свою фамилию.

Пожалуйста, введите свой номер телефона.

Пожалуйста, введите Ваш адрес электронной почты.

Пожалуйста, введите или выберите общее количество принадлежащих вам акций.

Пожалуйста, введите или выберите желаемую сумму кредита, которую вы ищете.

Пожалуйста, выберите Цель кредита.

Пожалуйста, выберите, являетесь ли вы должностным лицом/директором.

High West Capital Partners, LLC может предлагать определенную информацию только лицам, которые являются «Аккредитованными инвесторами» и/или «Квалифицированными клиентами», как эти термины определены в соответствии с применимыми федеральными законами о ценных бумагах. Чтобы стать «Аккредитованным инвестором» и/или «Квалифицированным клиентом», вы должны соответствовать критериям, указанным в ОДНОЙ ИЛИ НЕСКОЛЬКИХ из следующих категорий/пунктов, пронумерованных от 1 до 20 ниже.

High West Capital Partners, LLC не может предоставить вам какую-либо информацию о своих кредитных программах или инвестиционных продуктах, если вы не соответствуете одному или нескольким из следующих критериев. Кроме того, иностранные граждане, которые могут быть освобождены от квалификации аккредитованного инвестора США, по-прежнему должны соответствовать установленным критериям в соответствии с внутренней кредитной политикой High West Capital Partners, LLC. High West Capital Partners, LLC не будет предоставлять информацию или кредитовать какое-либо физическое и/или юридическое лицо, которое не соответствует одному или нескольким из следующих критериев:

1) Физическое лицо, чей собственный капитал превышает 1.0 миллиона долларов США. Физическое лицо (не юридическое лицо), чей собственный капитал или совместный собственный капитал с его или ее супругом на момент покупки превышает 1,000,000 XNUMX XNUMX долларов США. (При расчете собственного капитала вы можете включить свой капитал в личное имущество и недвижимость, включая ваше основное место жительства, денежные средства, краткосрочные инвестиции, акции и ценные бумаги. Включение вашего капитала в личное имущество и недвижимость должно основываться на справедливой оценке собственного капитала. рыночная стоимость такого имущества за вычетом долга, обеспеченного таким имуществом.)

2) Физическое лицо с индивидуальным годовым доходом в размере 200,000 200,000 долларов США. Физическое лицо (не юридическое лицо), которое имело индивидуальный доход более XNUMX XNUMX долларов США в каждом из двух предыдущих календарных лет и имеет обоснованные ожидания достижения того же уровня дохода в текущем году.

3) Физическое лицо с совместным годовым доходом в размере 300,000 300,000 долларов США. Физическое лицо (не юридическое лицо), которое имело совместный доход со своим супругом, превышающий XNUMX XNUMX долларов США в каждом из предыдущих двух календарных лет, и имеет обоснованные ожидания достижения того же уровня дохода в текущем году.

4) Корпорации или партнерства. Корпорация, партнерство или подобная организация, активы которой превышают 5 миллионов долларов США и не были созданы с конкретной целью приобретения доли в Корпорации или Партнерстве.

5) Отзывной траст. Траст, который может быть отозван его учредителями, и каждый из доверителей которого является Аккредитованным инвестором, как это определено в одной или нескольких других категориях/пунктах, пронумерованных в настоящем документе.

6) Безотзывный траст. Траст (кроме плана ERISA), который (a) не подлежит отзыву его учредителями, (b) имеет активы на сумму более 5 миллионов долларов США, (c) не был создан для конкретной цели приобретения доли, и (d ) управляется лицом, обладающим такими знаниями и опытом в финансовых и деловых вопросах, что такое лицо способно оценить преимущества и риски инвестиций в траст.

7) IRA или аналогичный план льгот. План льгот IRA, Keogh или аналогичный, который распространяется только на одно физическое лицо, которое является Аккредитованным инвестором, как определено в одной или нескольких других категориях/пунктах, пронумерованных здесь.

8) Счет плана пособий работникам, ориентированного на участников. План вознаграждений сотрудников, ориентированный на участников, инвестирующий по указанию и за счет участника, который является Аккредитованным инвестором, как этот термин определен в одной или нескольких других категориях/пунктах, пронумерованных в настоящем документе.

9) Другой план ERISA. План вознаграждений работникам в значении Раздела I Закона ERISA, за исключением плана, ориентированного на участников, с общими активами, превышающими 5 миллионов долларов США или по которому инвестиционные решения (включая решение о покупке доли) принимаются банком, зарегистрированным инвестиционный консультант, сберегательная и кредитная ассоциация или страховая компания.

10) План государственных пособий. План, созданный и поддерживаемый штатом, муниципалитетом или любым агентством штата или муниципалитета в интересах своих сотрудников, с общими активами, превышающими 5 миллионов долларов США.

11) Некоммерческая организация. Организация, описанная в разделе 501(c)(3) Налогового кодекса с поправками, с общими активами, превышающими 5 миллионов долларов США (включая пожертвования, аннуитеты и фонды пожизненного дохода), как показано в последней проверенной финансовой отчетности организации. .

12) Банк, как он определен в разделе 3(a)(2) Закона о ценных бумагах (действующий за свой счет или в качестве фидуциара).

13) Сберегательно-ссудная ассоциация или аналогичное учреждение, как это определено в Разделе 3(a)(5)(A) Закона о ценных бумагах (действующее за свой счет или в качестве фидуциара).

14) Брокер-дилер, зарегистрированный в соответствии с Законом о биржах.

15) Страховая компания, как это определено в статье 2(13) Закона о ценных бумагах.

16) «Компания по развитию бизнеса», как это определено в разделе 2(a)(48) Закона об инвестиционных компаниях.

17) Инвестиционная компания малого бизнеса, имеющая лицензию в соответствии с разделом 301 (c) или (d) Закона об инвестициях в малый бизнес 1958 года.

18) «Частная компания по развитию бизнеса», как это определено в статье 202(a)(22) Закона о консультантах.

19) Исполнительный директор или директор. Физическое лицо, которое является исполнительным должностным лицом, директором или генеральным партнером Партнерства или Генерального партнера и является Аккредитованным инвестором, как этот термин определен в одной или нескольких категориях/пунктах, пронумерованных в настоящем документе.

20) Организация, полностью принадлежащая аккредитованным инвесторам. Корпорация, товарищество, частная инвестиционная компания или подобная организация, каждый из владельцев акций которой является физическим лицом, являющимся Аккредитованным инвестором, как этот термин определен в одной или нескольких категориях/пунктах, пронумерованных в настоящем документе.

Пожалуйста, прочитайте уведомление выше и установите флажок ниже, чтобы продолжить.

Сингапур

+65 3105 1295

Тайвань

Скоро будет!

Гонконге

Р91, 3-й этаж,
Итон Тауэр, Хисан Авеню, 8.
Козуэй Бэй, Гонконг
+852 3002 4462